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中智廣州《“從無到有”搭建企業培訓體系》公開課圓滿結束
 
2019年07月15日

中智廣州《“從無到有”搭建企業培訓體系》公開課圓滿結束

隨著企業市場競爭的日趨激烈,企業越來越重視人才的開發和管理,擁有一個骁勇善戰的團隊才能在日新月異的變化中立于不敗之地,因此人員的培訓和發展也越來越顯重要。而企業重視員工培訓,其最重要的方法體現就是企業培訓的規劃和管理。

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怎樣才能使企業培訓切合企業發展的需要?企業年度培訓計劃如何快速高效的制定?培訓項目管理如何運營能夠創造價值?如何評估培訓的收益與價值?衆多優秀企業的經驗說明,只有建立有效的培訓體系,把企業培訓上升爲企業發展戰略,才能真正發揮企業培訓應用的功能,使企業培訓成爲企業發展的人才培養保障和人力資源支撐。

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爲了助力企業加快人才梯隊建設進程,511日,中智廣州爲衆多知名企業人力資源管理者開展《“從無到有”搭建企業培訓體系》公開課。本課程將圍繞著系統的教學原理設計,以案例爲先導,幫助管理者理清思路,認清戰略與經營需求與培訓的關系,掌握實操工具和方法,加速企業培訓體系的建設。

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培訓體系的建設和運營是否能正常開展,首要關鍵就獲得高管的支持與推動,然後聚焦于“三個體系”建設最後助力企業績增長,實現目標與願景的完成。因此,企業必須在和管理層的共同努力下致于以下三大體系的建設打造:講師體系建設、課程體系建設、運營體系建設。

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中智廣州金牌講師李聲華先生親曆躬行,將自身在與企業領袖和行業專家的思想碰撞中創新融合的前沿思想,結合培訓模式中創新的思維方法、設計理念、設計方法、設計流程等工具,與來賓進行全面剖析與講解,讓管理者們醍醐灌頂、茅塞頓開。課程依托實效創新理論,以知名企業培訓模式爲案例進行分享講解,內容豐富、新穎、通俗易懂,語言精辟而深刻。

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課程結束後,來賓們紛紛表示通過本次課程的學習,充分深入了解培訓體系管理的具體內容及相關管理模式,學習到了挖掘並分析企業及各部門的培訓需求的方法。同時,他們也在課程中備受啓發,認識到培訓評估的不同層面以及培訓跟進的重要性及技巧,在與講師的交流互動中掌握了合理制定培訓計劃並有效組織實施培訓的方法。今後,中智廣州將會根據企業需求,開展更多特色主題公開課,爲企業的又好又快發展發揮強大的推動和支持作用。

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